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[三板]情趣电商春水堂连续亏损 券商提示风险

2019-07-17 06:24 来源:搜狐健康

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  早在去年10月,就有传言称,宝能有意收购奇瑞汽车。一般情况下,接受猎头服务的公司,都是人才紧缺的,甚至是比较难招的岗位,希望在猎头的帮助下,挖掘到优秀的人才。

  “委身”宝能?在否认“宝能集团入主”传言的同时,奇瑞汽车在声明中表示,公司是一家国有控股企业,任何资本的进入都需要奇瑞汽车公开挂牌进行产权交易,并经政府有关部门审批同意。按照深交所当日披露的数据,股份有限公司深圳滨河大道证券营业部卖出万股,成交价格为元/股,成交金额达到亿元,买入方为机构专用席位。

  当日开业为万麦便利店为第十家门店,其第一家门店已在2017年12月19日开业,位于宝能集团旗下的产业园区。连创新高的万科A股,1月19日盘中一度了摸元的历史新高,之后股价震荡回落,截至收盘报元,公司总市值达到4352亿元。

  不只是宝能。也正是在钜盛华给出九个资管计划的处置方案后,刘姝威建议相关部门调查宝能行为,依法没收其所获上市公司股份及获利,上缴国库,交给全国社保基金管理。

不仅如此,同期,上海钢联的负债率高企。

  对于乐视网贷款业务风险收益倒挂的质疑,胡金海表示,在利率定价方面,该业务综合考虑了当时市场情况、交易双方可接受的业务条件以及其他资金方提供的条件等多项因素;在2015年-2016年间,整个市场的利率走势往下,这期间央行降息降准若干次,一年期贷款基准利率从2015年初的%降至2015年末的%。

  此外,在集团官网上新体育称,“体育地产是集团未来主要发力点之一。透过事件表象,外界更为关注的是,“宝能系”延长资管计划清算期的表述究竟有何深意?刘姝威此时发出公开信是否仅仅是个人行为?相较于宝能系的模糊表态,其通过杠杆资金买入的万科股份最终将如何处置?立即清盘还是延期清盘自2015年起就一直关注“宝万之争”事件进展的刘姝威,此番“上书”亦是有备而来。

  然后,宝能又把目标对准家电行业龙头企业——格力电器。

  ”该人士进一步表示,虽然理论上清算期可以较长,但这一说法细究仍站不住脚。当天,作为“财务投资者”的宝能并未出席万科的股东大会,但发布公开回应:“从大局出发,支持万科换届方案,支持万科持续发展。

  21世纪经济报道记者获悉,浙商银行已对乐视网业务开展了全面风险核查,在核查中未发现业务开展过程中存在违法违规情况。

  因此,采取大宗交易或协议转让的方式,能相对降低对二级市场的冲击。

  按照深交所当日披露的数据,股份有限公司深圳滨河大道证券营业部卖出万股,成交价格为元/股,成交金额达到亿元,买入方为机构专用席位。截至收盘万科A报元/股,跌幅%,该股价创今年以来的新低。

  

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剧院闲置、生存堪忧,山西剧院抱团作战找市场

2019-07-17 08:06:19 来源: 山西晚报
其中4笔已经正常结清,截至目前,浙商银行乐视网股票质押式回购业务余额为近8亿元。

????4月21日,临汾市影剧院与太原市话剧团共同签署了战略联盟合作协议,由市话出品的儿童剧《你看起来好像很好吃》将于5月底在该剧院演出;由该联盟引进的国内首部以星座为主题的舞台剧《同道大叔十二星座暗黑史》与太原市青年宫演艺中心签约,确定该剧于6月初在该剧院内演出……这是发生在山西演艺集团演出剧院联盟第一次会员大会上的一幕,联盟单位集体发力,不仅为本土剧团、地方剧院找市场,也为剧院从国内引进优秀的舞台剧目做桥梁,促使演出方与剧院方成功对接。这两项签约,让特意从阳泉、晋城、孝义等地赶来的20多家剧院跃跃欲试,有心通过剧院联盟的东风,培育当地的演出市场。

????地方剧院 生存堪忧

????据统计,山西国办文艺院团共有128个,数量在全国文艺战线中名列前茅,但大部分剧院除了政府出资支持的惠民演出外,基本上处于闲置状态,有些甚至生存堪忧。

????此次联盟大会上,刚当选的副会长、山西金视听文化传播有限公司营销总监郭俊莱说,全省各地市人口不少,但是文化繁荣程度不高,文化资源与消费不匹配,这是很多剧院和院团面临的尴尬,尤其是在文化体制改革后,不少剧院要自负盈亏,生存就成了摆在他们面前的难题。

????临汾市影剧院负责人表示,以前剧院的主要职能是放电影,收入还不错,再加上政府给的惠民演出的补贴,剧院还能略有盈余,可自2016年以来,随着各大院线的入驻,消费者有了更多选择,临汾市影剧院票房直线下滑。孝义市的东风剧院也是如此,本土没有合适的剧目,只能外请,可是请一部剧目的费用太高,如果转嫁到消费者身上,必然卖不出去票,所以剧院也只能承接惠民演出,以及一些大型会议,基本上也是靠政府补贴度日。

????是地市的老百姓不愿意看演出?还是优秀的演出院团怕条件不好不愿意去地市?晋城市泽州影剧院,算是特例。该剧院不仅成功邀请了《二泉映月》《红旗渠》等国家艺术基金项目的优秀剧目,还邀请了由刘晓庆主演的话剧《风华绝代》,观众购票非常积极。通过这些尝试,该剧院取得了一定的社会效益和经济效益。“剧院的使命就是演出,只要我们坚持就能做好。现在请演出团是很贵,比如《风华绝代》的成本就高达28万,但是对于中老年消费群体来说,刘晓庆是他们那个时代的偶像,他们就愿意走进剧院看戏;儿童剧很有市场,但外请剧团也很贵,我们通常就会找赞助商,这样成本就能锐减;国家艺术基金的优秀剧目,有些是零演出费,只需要负担剧团的食宿、交通就好,这样卖起来票就没有任何压力。”泽州影剧院负责人说,老百姓不是不愿意看戏,演出方更不会挑剔演出的场地,只要培育一个好的演出市场,有好的剧目作为支持,剧院就能从尴尬中找到生机。

????团体作战 共找市场

????“山西演出剧院联盟”成立于2015年,通过联盟这个平台,有专人为演出团体找市场,为演出场所找剧目。之前,山西省京剧院的儿童剧《孙悟空大战白骨妖》就成功推广,在各地市巡演,今年甚至还走出了山西,在上海各小学巡演100场。如今,剧院联盟又吸引了各地市的剧院加入,目的就是让剧院回归根本职能,演出能常态化,把市场培育起来。

????郭俊莱算了一笔账,“以前,大家都是单打独斗。要是单独请某个剧团演出,光道具运输、人员食宿、交通的成本就非常高,如果全省剧院联动起来,以集体打包的形式来对接演出团方,费用就能节省很多。比如在太原演完就能去榆次,再者长治、临汾等一条线下来,各地市院团的购剧成本就会降低很多,市场也就可以慢慢培育起来。”就拿山西大剧院来说,归北京保利院线运营管理,集中采购、集约经营,跟剧团签约时就签订了全国巡演的项目,可以在保利旗下的30多个剧院演出,这样的打包价格肯定有非常大的优势。同样,山西有不少专业的艺术院团,新创、经典剧目不在少数,如果联盟化运作,可以推荐该剧巡演,对于演出方来说也是非常有吸引力。剧院有了生命力,有戏可演,更多的演出团体能进驻到剧院里丰富观众需求,这样才会有更多的人愿意走进剧院。

????不过,协调近30个剧院或院团统一行动,这不是一件简单的事情,毕竟对于欣赏剧作来说,众口难调,或许太原人喜欢话剧,晋东南人民就喜欢歌舞表演呢,怎样来处理共性和差异性?郭俊莱说:“先由小型演出到大型演出过渡,由低成本、低票价运作到高成本过渡,由单一的剧目到多元剧目过渡,慢慢培养市场,培养观众的消费观念。”就拿之前提到的临汾市影剧院来说,此次与市话签订了儿童剧演出协议,最为受益的就是观众了,因为采购成本降低了,票价就降低了。临汾市影剧院负责人说:“我们以前也举办过儿童剧演出,但大多是演出公司办的,票价太高。现在我们计划每个周末演出一场儿童剧,最高的票价也就是100元出头,我们计划通过联盟再对接好的剧目,把市场培育起来,其他就水到渠成了。”

????请进来,是剧院联盟最主要的职能,把省内的优秀剧目推广到全省各地市,把国内的优秀剧目吸引到山西来,而在未来,走出去也是该联盟需要做的最为迫切的事情。(记者 孙轶琼)

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[责任编辑: 王建光 ]
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